Você já pensou em ter um CFO compartilhado?
Conceito
CFO compartilhado ou “Fracionado” é um Chief Financial Officer interino ou meio-período, contratado para apoio financeiro estratégico específico.
São tipicamente profissionais altamente qualificados, com experiência operacional e financeira de muitos anos em cenários complexos.
Eles tornam-se parte integrante do corpo gerencial de uma empresa enquanto atuam, contribuindo com grande profundidade de análise e compreensão em todo o âmbito financeiro, em praticamente todos os setores do mercado.
Missão
Ser um parceiro de negócios, que contribui tanto na operação cotidiana, como no planejamento estratégico e nos desafios de crescimento da empresa.
Serviços Prestados
Atuação como CFO interino ou fracionado (< 5 dias por semana)
Gestão Tática
Gerenciar controles internos, contabilidade, tesouraria, relações com bancos, impostos, relatórios financeiros.
Modelagem Financeira
Desenvolver modelos financeiros, de orçamento e previsão, e relatórios com foco operacional (dashboards).
Planejamento Estratégico
Elaborar estratégia de negócios e implementação do plano.
Fusões & Aquisições
Due diligence vendedor, valuation, estrutura da transação & negociação.
Controle de Processos
Identificar e implementar melhorias ou agregar valor ao processo decisório e ao sistema de informações.
Otimização do Capital de Giro
Elaborar modelos de controle e utilização de capital de giro.
Gestão de Riscos
Avaliar riscos e seguros da empresa de forma geral.
Público-Alvo
Pequenas e médias empresas, que necessitam de acesso a maior experiência e know-how financeiro em momentos específicos.
Benefícios
Liberar energia & recursos
para que a gestão da empresa possa focar na essência dos seus negócios.
Apoiar empresas de pequeno porte que necessitem de expertise financeiro qualificado, mas seu volume de negócios ainda não justifica a contratação de um CFO em tempo integral.
Contribuir para o crescimento mais rentável das empresas através do aconselhamento financeiro com foco específico.
Prover competências financeiras não disponíveis na equipe atual da empresa (por exemplo, analisar a rentabilidade de um novo modelo de negócios).
Expertise
Executivo financeiro com experiência em diversos setores da indústria. Aliado da gestão operacional, provendo aconselhamento em avaliação de risco e impactos financeiros e contribuindo para direcionar o crescimento sustentável dos negócios e a inovação.
Trajetória de carreira singular, construída em grandes multinacionais, incluindo os setores automotivo e de tecnologia (Ford, Apple, Cisco). Larga experiência internacional com atuação na Alemanha, Reino Unido, Estados Unidos, além do Brasil. Fluente em quatro idiomas, com MBA pela Kellogg School of Management.
Vuk Petrovic
Fractional CFO
Principais competências
Liderança de empresas em diversos estágios de crescimento e durante as várias crises econômicas no Brasil.
Identificação e implementação de melhorias de processos internos.
Integração de funções estratégicas e de suporte, assegurando normas de compliance.
Flexibilidade de atuação com diversas indústrias e diferentes tamanhos de empresa.
Rápida integração nas equipes das organizações bem como nas parcerias com a alta gestão.
Conhecimento profundo das Complexidades Fiscais e Regulatórias Brasileiras, conhecimento e aplicação das normativas Sarbanes-Oxley, FASB e US-GAAP.
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